Analisis Peran Organizational Citizenship Behavior dalam Memediasi Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Nasrullah Sulaiman, Muchammad Fariz

Abstract


Peningkatan kinerja dapat dipengaruhi oleh beberapa factor diantarnya adalah dengan peningkatan motivasi kerja juga mengembangkan perilaku OCB pada lingkungan kerja. OCB dapat menjadi mediator yang sangat penting dan vital dalam era reformasi birokrasi dalam upaya peningkatan kinerja. Dimana, OCB sebagai perilaku ekstra di luar pekerjaan tugas dari pegawai dapat mendorong untuk tumbuhnya motivasi kerja yang dimiliki oleh pegawa untuk kemudian mendukung peningkatan kinerja. Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran dari OCB dalam memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pada pegawai pemerintah di Bidang PJPA dan Bidang PJSA Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dan inerja pegawai Bidang PJPA dan Bidang PJSA Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Provinsi Sulawesi Tenggara. Artinya, setiap perbaikan motivasi kerja searah positif dengan perbaikan kinerja pegawai. Motivasi kerja yang dimiliki oleh pegawai juga dapat meningkatkan perilaku OCB yang dapat mendukung peningkatan kinerja pegawai. OCB juga diperoleh berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Selain itu, hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa OCB dapat menjadi mediator pengaruh antara motivasi kerja terhadap kinerja.  Hal ini menunjukkan bahwa perilaku OCB pegawai dapat menjadi factor dalam peningkatan motivasi kerja yang nantinya dapat meningkatkan kinerja pegawai Bidang PJPA dan Bidang PJSA Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Provinsi Sulawesi Tenggara.

Keywords


OCB, Motivasi Kerja, Kinerja

Full Text:

PDF

References


Achmad S. Ruky. (2002). Sistem Manajemen Kinerja (performance management system) Panduan Praktis untuk Merancang dan Meraih Kinerja Prima Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Aldag. R.J dan A.P Brief. 1979. Task Design and Employee Motivation, Scoth-Foresman C), Glanviw III.

Allison, B. J., Voss, R. S. & Dryer, S., 2001. Student classroom and career success : The role of organizational citizenship behavior. Journal of Education for Business.

Arina Ratna Paramita. 2008. “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi OCB”. TESIS

Bernardin, H.J. dan Russel, J.E.A. (1993). Human Resource Management. New Jersey : International Editions Upper Saddle River, prentice hall

Dessler, G. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. Indeks, Jakarta.

Farahida, Profita. 2004. Pengaruh Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Islam (RSI) Kabupaten Wonosobo. Tesis UII. Tidak dipublikasikan.

Fitriastuti, Triana. 2013. Pengaruh Kecerdasan Emosional, Komitmen Organisasional dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dinamika Manajemen. Vol. 4, No. 2, 2013. pp: 103-114. Kalimantan Timur: Fakultas Ekonomi - Universitas Mulawarman Kalimantan Timur. http://journal.unnes.ac.id/ nju/index.php/jdm.

Greenberg, J., R, A and Baron. 1997. Behavior in Organizational Understanding and Managing the Human side of Work, New Jersey: Prantice-Hall International.

Luthans, Fred. 1992, Organizational Behavior, Sixth Edition, Singapore: McGraw Hill Book Co.

Mangkunegara, Anwar Prabowo. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

McClelland, D. C. The achieving society. New York : Free Press (1961)

Mohammad A. Al-Mahasneh, 2015. The impact of Organizational Citizenship Behavior on Job Performance at Greater Amman Municipality. European Journal of Business and Management www.iiste.org ISSN 2222-1905 (Paper) ISSN 2222-2839 (Online) Vol.7, No.36, 2015

Morrison, E. W. 1994. Role definition and Organizational Citizenship Behavior : The importance of the employee’s perspective. Academy of management Journal, 37: 1543 – 1567.

Nicghooff BP. 2000. A Motive-Based View of Organizational Citizenship Behavior : Applying an old Lens to a new class of organizational Behavior. Kausus University Manhattan-Kansas.

Nur Aini. 2016. Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi, OCB dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen Vol.5 No. 9

O’Reilly, C. A. and Chatman, J. (1986). Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification, and Internalization on Prosocial Behavior. Journal of Applied Psychology, 71(3), 492-499.

Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor: 1 Tahun 2013. Tanggal 3 Januari 2013.

Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B., Paine, J. B., & Bachrach, D. G. 2000. Organizational Citizenship Behavior: A Critical Riview of the Theoetical and Empirical Literature and Suggestions For Future Research. Journal of Management. 26: 3. 513-563.

Rivai, Veithizal dan Basri, Ahmad Fawzi Mohd. 2004. Performance Appraisal: Sistem yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Riggio, R. E. (2013). Introduction to Industrial/Organizational Psychology (6th ed.). New Jersey: Pearson Education.

Robbins, Stephen P. dan Judge, Timothy A.. 2007. Perilaku Organisasi. Buku 1, Cet. 12. Jakarta: Salemba Empat

Sedarmayanti, (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi danManajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT.Aditama.




DOI: http://dx.doi.org/10.31332/robust.v1i2.3609

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Nasrullah Sulaiman, Muchammad Fariz

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

SLOT ONLINE

SLOT ONLINE

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

Robust: Research of Business and Economics Studies, Indexed In

free web
stats
View Robust Stats

Organized by : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Published by : Institut Agama Islam Negeri Kendari
Jl. Sultan Qaimuddin No. 17 Baruga Kota Kendari Provinsi Sulawesi Tenggara
phone. +62401-3193710
Fax. +62401-3193710
Email: [email protected]